Ritos Adotados

Sprint

Início: domingo
Fim: sábado
Duração: 7 dias

1 - Planejamento da sprint

Duração máxima: 2:00

A reunião de planejamento da sprint é realizado aos sábados com a participação de todos os integrantes do time. A reunião de planejamento segue os seguintes passos:

1 - O Product Owner apresenta os épicos criados ao time apresentando a prioridade no Backlog do Produto;
2 - O Product Owner deve explicá-la e tirar as dúvidas da equipe sobre os itens selecionados do Backlog do produto;
3 - O time atomiza os épicos criados pelo PO;
4 - O time estima o esforço para concluir cada atividade utilizando a técnica do planning pocker;
5 - Definir e apresentar o pareamento da semana;
6 - Determinar como será realizado a atividade;
7 - Criar as issues nos respectivos repositóros;

Entradas
- Backlog do produto apresentado por épicos;
- Ultimo Incremento do produto;
- Desempenho na ultima sprint.

Saída
- Backlog da Sprint.

2- Revisão da Sprint

Duração: 1:30

Missão: Inspecionar o incremento e adaptar o Backlog.

1 - O time valida quais itens do Backlog do Produto foram concluidas e quais não;
2 - O time discute o que foi bem e o que não foi, o que deu certo e o que não deu;
3 - O time discute o Backlog do Produto atual e se o time conseguirá atingir a meta das entregas;
4 - O grupo colabora com as soluções;
5 - É feita uma análise do mercado para definir o que é mais importante para fazer a seguir.

3- Retrospectiva

Duração: 30 min

1 - Revisar, dentro do modelo de trabalho e das práticas do processo do Scrum, o processo de desenvolvimento, de forma a torná-lo mais eficaz e gratificante para a próxima Sprint;
2 - Inspecionar como correu a última Sprint em se tratando de pessoas, das relações entre elas, dos processos e das ferramentas;
3 - Priorizar os principais itens que correram bem e aqueles que, se feitos de modo diferente, poderiam ter deixado as coisas ainda melhores;
4 - Auto avaliação dos membros.

Referências Bibliográficas

SCHWABER. Ken. The Scrum Guide, maio de 2009.